客户:中核深圳凯利集团 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/4/28 0:00:00 2天的课程--28日-29日 学员:集团总经理,分公司总经理、副总等高层管理者 一、制度与流程的关系 二、关注
客户:东风商用车股份有限公司 地点:湖北省 - 武汉 时间:2015/4/17 0:00:00 《项目计划与控制》--属于落地式培训-利用学员的真实项目进行操练! 一、项目的计划制定(演练) 1.项目
客户:深圳桃源居实业集团有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/4/23 0:00:00 《项目计划管理》 视频--演绎全项目管理过程 项目启动 项目组建团队 项目计划的制定(项目活动定义,
客户:中船711所、华立仪表、上海电气集团、上海吉亿电机等 地点:上海市 - 上海 时间:2015/4/10 0:00:00 从样机走向量产概述 中试业务体系及工作目标 中试团队组织介绍 中试与工程设
客户:成都飞机工业集团、沈阳机床等 地点:上海市 - 上海 时间:2015/1/30 0:00:00 《研发项目管理与案例分析实战训练营》 主要是沙盘实战演练 项目启动 项目WBS分解 项目活动排序
客户:武汉虹信科技 地点:湖北省 - 武汉 时间:2015/3/14 0:00:00 《项目管理》落地式培训之四 《研发流程与多项目管理》 产品研发管理概述 产品研发流程 如何成功实施产品研发体系的优
客户:武汉虹信科技 地点:湖北省 - 武汉 时间:2015/3/13 0:00:00 《项目管理》落地式培训之三 《项目管理软技能(沟通与风险)与综合能力要素》 项目风险管理 项目团队管理与激励 项目
客户:武汉虹信科技 地点:湖北省 - 武汉 时间:2015/1/24 0:00:00 《项目管理》落地式培训之二 《项目计划的实施、控制与质量管理》 项目的实施 项目计划的控制--8大控制手段 项目的
客户:武汉虹信科技 地点:湖北省 - 武汉 时间:2015/1/23 0:00:00 《项目管理》落地式培训之一 《项目计划的制定与优化》落地式培训--2天培训 利用学员公司的案例进行实战操练,需要输
客户:江西金喜农业科技有限公司 地点:江西省 - 抚州 时间:2014/12/7 0:00:00 《开拓客户与团队合作》 我们面临的困难和竞争环境 如何提升业绩? 支撑系统的建立