课程宗旨与目的： 五大工具是指「质量方面审查供应商的五种工具方法」，近年来被一般误解为「质量改善方面的五大工具」。当然，五大工具必然能改善质量。但是由于五大工具是品质改善强化与优化的「核心方法技巧群
共分为四大课程： 1-工作指导—JI（Job Instruction） 2-工作改善—JM（Job Methods） 3-工作关系—JR（Job Relations） 4-工作安全—JS（Job S
课程收益 1. 了解会议的本质以及控场的方式 2. 提升会议管理的能力 3. 有效引导提升会议讨论品质 4. 有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识 5. 掌握
【课程背景】 班组长 、车间一线主管是生产型企业的最基层管理，是企业直接生产负责人人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、
主讲课程三大类： 第一、职业引导类： 赢在未来--职业引导、阳光心态与职业规划、压力与情绪管理、创业沙盘演练、TTT-CDPA成就卓越培训师课程、职业规划与服务意识提升、九型人格与职业规划等等
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