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战略管理讲师授课见证
李江涛
战略管理
专家李江涛教你:打破思维禁区-把你的企业做大做强
战略管理
提高管理者的战略思维能力是企业迈向
战略管理
新阶段的加速器。要搞好
战略管理
,关键要提高战略思维能力。要提高战略思维能力,必须更新原有的思维方式,冲破思想上的“禁区”
李江涛
管理专家李江涛教授谈中国企业对待
战略管理
的常见误区
战略管理
纵观国内外相对成功的和持续健康发展的企业,都会对企业的
战略管理
高度的重视。特别是在现在全球化到来以后更为动荡的竞争环境中,企业的成功已经不是依赖于经营战术的精心设
李江涛
战略管理
专家李江涛教授:企业发展战略规划流程解析
战略管理
在企业中,战略决定企业做正确的事,组织决定企业正确的做事,而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事,这就是通常所讲的企业管理“三驾马车”,战略、组织、流程缺
李江涛
李江涛教授:解析企业
战略管理
的六大核心
战略管理
世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理格、人力资源、
战略管理
。咨询公司提交客户的报告,有N+N项读不懂,最难读懂的当然是战略报告。我曾经看到一份德隆国际的战略规
李江涛
李江涛教授:中小企业
战略管理
现状问题
战略管理
中小企业为了适应激烈的市场竞争,提高竞争能力和经营效益,就必须结合自身特点, 制 定出切实可行的经营战略。中小企业的经营者可以根据自己的规模和发展特点选择相应的战略
李江涛
战略管理
专家李江涛教授:与竞争对手合作,让企业变的更强
战略管理
如果竞争对手掉进河里就要淹死,你该怎么办?麦当劳创始人克洛克给出的答案是:拿起水龙头,塞进他的嘴里……这是曾经乃至当下一些企业面临竞争时通常使用的霸气十足的行为。
李江涛
李江涛教授:企业
战略管理
七大步骤揭晓
战略管理
管理是什么?就是复杂的事情简单化,简单的事情流程化、标准化。大道至简,简单才能高效。战略也其实一点也不神秘,只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实施
刘月松
东航食品高层管理培训《
战略管理
与经营决策》沙盘模拟培训课程
战略管理
客户:上海东方航空食品有限公司高层管理干部培训 地点:上海市 - 上海 时间:2014/1/10 0:00:00 2014年1月10日,沙盘讲师刘月松老师授课于上海
李江涛
李江涛教授:中国企业
战略管理
现状分析
战略管理
摘 要 对企业而言,如何界定、规划和执行一个良好战略是决定其经营绩效的关键所在,
战略管理
便是探讨企业如何制定其目标,以及规划和执行达成该目标相关战略的一门学问。
李江涛
管理专家李江涛:
战略管理
是保证企业持续发展的基础
战略管理
战略方向是企业制定战略方案和
战略管理
决策的指导方向,是产品和市场的综合选择。正确选择和确定战略方向是保障企业持续发展和基业常青的基础。
战略管理
是有关企业发展方向的
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