打工的目的之一就是为了钱。工资越多越好，工作干的越少越好，最好是啥都不干就能拿着几千块的报酬。你当老板是傻子？ 现在的人，越来越现实，这本是一件好事，可是我不明白的是，为什么总有一些人，明明还没有为公
世界杯每一场溃败的背后，看台上总有一群哭泣的妹子被摄像准确找到。每一支强队溃败的背后，总会有一群哭泣的中国球迷，不管是赌球的还是看球的。当我目瞪口呆的看着德国人一次次的攻破巴西队球门的时候，我的第一反
工作时间，你会抱怨做份外的事情吗？上班时间，忙了一整天，眼看着离下班时间还有半个小时，事情都做完了，不知道干嘛，开起了一个视频网站看看些新闻信息。不料想这个时候被主管看到，说了几句，心里好不快活。本来
如何做好“分外之事”——人生没有“分内”“分外”之分小赵是一名技术工程师，主管太阳微厨的研发改善工作，做得挺不错；前一段时间让她负责未来屋整体项目，期间她不仅要做好技术工作，还需熟悉相关的管理、预算、
最近和一位前同事吃饭，他还在从前那间公司。我问他最近怎样？他竟然苦笑。“我被排挤了。”他说。我很惊讶：“怎么说？”这同事大只大只，相当憨厚，看起来很无害，很爱笑，很热心，对事业不忮不求，你不会视他为威
《全流程全要素研发项目群管理培训》总结2014年7月5日-6日，受邀南京某信息技术公司，对北京分公司银行系统开发部35人进行了2天的《全流程全要素研发项目群管理》培训，7月6日下午17：00在北京朝阳
研发管理培训讲师周水根--又有3个在线视频课题今天在英盛商学院-英盛网推出并上线--欢迎观看并点评！链接：https://url.cn/N34Fkq1.如何打造高绩效的研发团队2.对项目管理的整体认识
每个人都有着自己的特点，“一刀切”式的教育方式未必真正管用。所以，与其“白费力气”，不如“另辟蹊径”。我们的管理者可以借鉴医生的做法，为他们每个人单独设立一个“病历本”。 我公司的业务部门有几个令部门
常常会遇到这样的情况：老板叫你干一件事，你马上应承下来，即使这件事不该你做，或超过了你的负荷。也许是慑于老板的压力，也许是出于其他的某种考虑，你往往不会去拒绝。其实，在生活中，我们应该学会对老板说N
上帝把两群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌，一种是狮子，一种是狼。上帝对羊群说：“你们要狼，就给一只，任它随意咬你们。如果你们要狮子，就给两头，你们可以在两头狮子中任选一头
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