1、核心人才队伍的概念 核心人才队伍是相对于某个单位(企业)而言的,是单位内所有核心人才所形成的团队的统称。核心人才队伍人员数量一般占到本单位所有人员的15%-25%,却创造着本单位80%以上的财富。
1、经营业绩的主要创造者 企业80%以上的财富是由20%左右的核心人才所创造的。核心人才通过产品开发、市场开发等关键价值增长环节促进企业经营业绩快速提升。 2、企业核心能力的缔造者,企业核心竞争力的关
笔者结合各典型企业核心人才情况,总结核心人才(员工)具有以下四个特征。 1、稀缺性 核心人才的一个重要的特征便是稀缺性,核心人才在劳动力的竞争市场上是“供小于求”,处于卖方市场。 2、难以替代性 核心
1、国外的看法 对于核心员工内涵的界定,国外学者多从就业的角度,将一个组织的员工分为核心员工和外围员工,并认为核心员工是指那些从普通劳动力市场获得的、有长期劳动契约保障、其技术对雇主至关重要的企业骨
核心人才队伍建设系列(一) 仅有200余年历史的美国,通过对本土人才的培养及对他国优秀人才的“抢夺”,今天已发展成为世界上军事实力、经济实力、科技实力最为强大的国家。即使当前美国处于全球金融危机的漩涡
杨天河老师工商管理硕士(MBA)高级咨询顾问高级培训讲师标杆管理专家实效培训管理教练核心人才队伍建设导师广州共图管理咨询有限公司首席顾问中国培训管理研究中心首席专家 首席培训讲师讲师简介:杨老师拥有
客户:某烟草公司 地点:广西区 - 桂林 时间:2013/8/28 0:00:00 对标管理实务 主讲:对标管理权威专家杨天河老师 对标管理核心精髓 对标管理技巧 对标管理操作实务 对标管理推行步骤
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